اگر قصد راه‌اندازی استارت‌آپ جدیدی دارید و از قضا جیب شما خالی است، اگر تیم شما کوچک بوده و برای پیش‌برد پروژه خود نیاز به استخدام افراد با توانایی‌های مختلف دارید، حتما این مقاله را مطالعه کنید، ما شما را برای حل این مشکل راهنمایی خواهیم کرد.

راه حل ساده است: مقداری از سهم شرکت خود را به عنوان دستمزد به کارمندان تازه استخدام شده بدهید.

اما مسئله اصلی این است که دقیقا چه مقدار از سهم در شرکت را باید به عنوان حقوق به کارمندان بدهید.

ممکن است تازه ایده خود را پیدا کرده و هنوز حتی به نقطه شروع هم نرسیده باشید، در اینصورت به خاطر داشته باشید که حتما در طرح کسب‌وکار خود بخشی را به این موضوع اختصاص دهید.

در کسب‌وکار اصطلاحی به نام “گستره انتخاب کارمندان” وجود دارد که در آن درباره سقف سهمی که قصد اختصاص آن به کل کارمندان دارید، صحبت می‌شود.

تعیین بازه این گستره، ارتباط مستقیم با تیم اصلی اجرایی شما دارد، در حقیقت باید بدانید چه کسی را باید استخدام کنید و چقدر پروژه را پیش ببرید تا به اولین یا دومین نقطه عطف در رشد شرکت خود برسید.

معمولا نیاز است در اوایل کار 10تا 15 درصد از سهم شرکت خود را بسته به توانایی‌ها و تجربه افراد بین 10 تا 20 کارمند استخدامی خود تقسیم کنید.

رشد بسیاری از شرکت‌های بزرگ مدیون تلاش شبانه‌روزی همین کارمندانی است که با حقوق کم و در شرایط نه چندان مناسب به کار خود ادامه داده‌اند، نه سرمایه‌های عظیم یا استخدام افراد با سابقه و خبره.

مهم‌ترین موردی که می‌تواند میزان گستره را افزایش دهد کمبود نیروی متخصص مثل مهندس، پزشک، حقوق‌دان و …، در هسته‌ی مرکزی شرکت شماست. البته می‌توانید این افراد را تحت عنوان مشاوران، شرکای استراتژیک و https://genericforgreece.com/αγορά-kamagra-oral-jelly/… دسته بندی و در طرح اقتصادی خود وارد کنید اما در هر صورت اگر کمبودی در این زمینه داشته باشید، قطعا میزان سهم اختصاصی شما به کارمندانتان از 15درصد بیشتر خواهد بود.

یکی از مزایای این روش بالا رفتن ارزش سهم هر فرد با بزرگتر شدن شرکت است.

با هر رشد و موفقیت کاری استارت‌آپ یا هر مرحله جذب سرمایه، ارزش سهم تمام افرادی که از ابتدا با شرکت همراه بوده‌اند، بیشتر می‌شود. با این روش انصاف را در حق کارمندان وفادار خود رعایت کرده‌اید.

با بالا رفتن ارزش سهام، در صورت استخدام 50 کارمند دیگر تنها 5 درصد از کل سهم شرکت را اختصاص خواهید داد. شاید بپرسید چرا باید مرحله بعدی را به این صورت انجام دهم، جواب ساده است: چون شما مقدار خیلی زیادی پول برای توسعه تیم خود نیاز دارید ولی هنوز به قدر کافی درآمد ندارید، حال شاید بگویید به راحتی با جذب سرمایه این کار را انجام خواهیم داد اما در نظر داشته باشید این کار باعث می‌شود سهم به مراتب بزرگتری از شرکت شما نصیب سرمایه‌گذار شود در حالی که به راحتی میتوان با مقدار کمتری سهم به این منظور برسید.

در انتها باید اضافه کنم چنین مدل درصدگذاری بسیار ایده‌آل-گرایانه بوده و برای شرکت‌هایی مناسب است که بتوانند طبق برنامه زمابندی شده دقیقی به سرعت خود را آماده ورود به بازار کرده و مرحله A جذب سرمایه را به درستی انجام دهند. در غیر اینصورت به سرعت، هم سهم‌های قابل اختصاص و هم پول تامین شده در مرحله اولیه به پایان رسیده و دچار بحران می شوید. پس با توجه به نوع نیاز‌های خود و همچنین روش جذب سرمایه، با چشمانی باز روش مناسب خود را پیدا کنید.

برای تقسیم سهم مطالعه ی مقاله حق ما از سرمایه‌ های جمع شده چقدره؟ رو پیشنهاد میکنم!