«چگونه یک کسب و کار جدید راه ­اندازی کنم؟» این سوالی است که دائما از ما پرسیده می­شود. سعی کرده ایم که بصورت جامع و البته مختصر و در قالب چند مورد به این سوال پاسخ بدهیم.

      1.شناسایی بازار:

بازاری که در حال رشد است را بیابید. شناخت خوب بازار به شما کمک شایانی در آغاز کار خواهد نمود.

      2.ایده پردازی:

یک ایده در بازاری که یافته اید بیابید و چارچوب های اصلی آن را مشخص کنید. نیاز به پردازش زیاد ایده نیست؛ چرا که توقف بیش از حد در این مرحله می­تواند به پاشنه آشیل شما تبدیل شود.

     3.سرمایه اولیه:

برای شروع کار مبلغی که برای تولید یک محصول اولیه از ایده مورد نظر را بدست آورید. کار کردن و پس­انداز درآمد آن، قرض گرفتن از خانواده و دوستان و یا حتی حساب کردن روی بستگان ثروتمند! می­تواند گزینه خوبی برای مهیا کردن این مبلغ باشد.

     4.یافتن شریک:

برای (سرمایه گذاری) کسب و کارتان شریک بیابید. البته اگر ورود شریک واهمه دارید می­توانید به جای آن چند نفر کارمند استخدام کنید و شرکا را بعدا به مجموعه اضافه کنید (البته معمولا در مراحل بعدی شرکا خودشان اضافه می­شوند).

    5.نسخه اولیه :

حالا زمان آن رسیده است که یک نسخه اولیه از محصولتان را ارائه دهید . باید بدانید که حتما هزینه آن حدود دو تا سه برابر برآورد اولیه شما خواهد بود و پروسه تولید آن به شدت زمانبر خواهد بود . پس اصلا برای آغاز نگران نشوید!

     6.تحقیق و توسعه :

خواسته مشتریانتان و انتظار آنها از محصولتان را پیدا کنید و آن را روی محصول اعمال کنید. آنقدر این کار را انجام دهید تا به یک مدل قابل رضایت برای مشتریانتان برسید و با محصول اولیه که در شماره 2 ایده پردازی کردید زمین تا آسمان متفاوت باشد و بهتر شده باشد. این مرحله بی پایان است و حتی در حین مراحل بعدی نیز ادامه خواهد داشت.

      7.خلاقیت:

پیش از آنکه سرمایه اولیه شما به پایان برسد تغییرات مثبت ایجاد کنید korisna web stranica. از تکرار مکررات بپرهیزید و قابلیت های جدید به محصولتان اضافه کنید تا بر مشتریان شما اضافه شود. خلاقیت باعث می­شود که شما به بحران بی پولی نرسید.

      8.سرمایه اندوزی:

در صورت موفقیت تغییرات مرتب مشتری اضافه کنید و از این طریق جذب سرمایه کنید

      9.تداوم تلاش:

حدود 5 تا 10 سال به شدت و پرتلاش کار کنید و مجموعه را به پیش ببرید.

یکی از بزرگترین اشتباهاتی که غالب مردم انجام می­دهند این است که فکر می­کنند آن­ها پیش از هرکاری در آغاز به یک ایده ناب و فوق العاده نیاز دارند. در حالی که روش صحیح به ما می­گوید که ایده ناب تازه در مرحله 6 و با اعلام انتظارات مشتریان شکل می­گیرد.

نکته بسیار مهم این است که فشار و تکاپویشما به عنوان صاحب اصلی کسب و کار است که این مهم را به پیش می­برد. پس به هیچ عنوان از این دو عنصر دست برندارید.